Masterclasse n°35 - Jeudi 9 juillet 2026
Absentéisme : pilotage opérationnel et plans d’action
En partenariat avec
Les experts de la Masterclasse
Thomas Bigot
DRH adjoint
Sophie Bataille
Cheffe du service promotion de l’emploi territorial au CIG Petite Couronne.
Session Live
Jeudi 9 juillet 2026
de 14h00 à 16h00
Durée : 2 heures
Déroulé de la Session live :
- Synthèse du cadre réglementaire
- Grand dossier : analyses
- Cas pratiques
- Échanges avec nos experts
Description de la Masterclasse
Phénomène structurel dans la fonction publique, l’absentéisme nécessite un pilotage global.
Cette masterclasse propose une méthode de diagnostic via le SIRH, d’analyse par filière et de mise en œuvre de plans d’action ciblés.
Objectifs :
- Diagnostiquer l’absentéisme à partir des données SIRH.
- Identifier les causes organisationnelles et managériales.
- Construire un plan d’action de réduction et de prévention.
- Mobiliser les encadrants autour d’indicateurs de suivi.
En juin, agissez avant les pics d’absences estivaux.
Nos experts spécialistes des RH publiques
Thomas Bigot :
Diplômé en droit et au travers d'une solide formation professionnelle, j’ai consacré la première partie de ma carrière à la fonction juridique au sein d’administrations de l’État. De la réglementation statutaire aux contentieux, j’ai exploré les rouages du droit de la fonction publique, pour en développer une véritable expertise. Depuis plusieurs années, j’ai orienté ma carrière professionnelle vers la fonction publique territoriale, et entrepris une transition vers les ressources humaines. Je suis aujourd’hui DRH adjoint de la ville de Roubaix, une collectivité de près de 100 000 habitants, où j’essaie d’allier ma maîtrise juridique avec une vision concrète, humaine et éthique des ressources humaines.
Sophie Bataille :
Sophie Bataille est cheffe du service promotion de l’emploi territorial au CIG Petite Couronne. Son parcours, volontairement éclectique, lui a permis d’explorer différents champs des ressources humaines — recrutement, carrière, paie, formation — mais aussi la communication et les finances publiques. Elle a également effectué un passage par le secteur culturel, une expérience qui lui a notamment appris à faire face à l’imprévu avec calme et créativité. Avant de rejoindre la fonction publique territoriale, elle a évolué au sein de structures publiques et privées, développant un goût pour les environnements hybrides et une réelle agilité dans la gestion de situations complexes. Elle apprécie les défis et la recherche de solutions, y compris dans l’urgence, où l’adaptation devient un réflexe. Rigueur et sens de l’analyse caractérisent son approche, tout en gardant à l’esprit qu’en RH, tout ne se résume pas toujours à des cases. Habituée aux imprévus du quotidien — recrutements urgents, évolutions réglementaires, attentes parfois divergentes entre collectivités et candidats — elle sait garder le cap avec pragmatisme et positivité. Aujourd’hui, elle pilote une équipe qui accompagne les collectivités dans leurs recrutements, valorise les métiers territoriaux, soutient les candidats dans leur parcours et accompagne les lauréats de concours. Elle croit profondément au service public et à l’importance de ne jamais oublier que derrière chaque tableau Excel, il y a avant tout une personne à écouter, à encourager et à accompagner.À qui s'adresse cette Masterclasse ?
- DRH
- Agent des pôles RH
- Managers publics
- Direction générale
- Juristes
- Toute fonction publique

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