Mettre en place une stratégie patrimoniale

Les experts de la Masterclasse

Frédéric Fiévet

Associé, KPMG Secteur Public

Thierry Boudjemai

Manager KPMG Secteur Public

Cette masterclasse consacrée à la mise en place d’une stratégie patrimoniale, un sujet crucial pour les collectivités et les gestionnaires publics. Dans un contexte où la gestion patrimoniale devient un levier stratégique incontournable, il est essentiel de comprendre comment mettre en œuvre un Schéma Directeur Patrimonial (SDI) et d’en saisir les enjeux à la fois techniques, financiers et fonctionnels.

Au cours de cette première session, nous explorerons la définition d’une stratégie patrimoniale, un sujet que je traiterai avec mon expérience en tant qu’ancien directeur financier et directeur général des services. L’objectif est de montrer en quoi un SDI bien structuré permet à une collectivité de mieux gérer son patrimoine tout en optimisant ses ressources. Nous verrons comment la crise énergétique de 2022 a mis en lumière des problématiques préexistantes, telles que la gestion inefficace des espaces vacants et des coûts élevés d’entretien, bien que de nombreuses collectivités disposent déjà de biens sous-utilisés. Le SDI offre une réponse à ces défis en permettant une vision globale et cohérente de l’ensemble des actifs patrimoniaux, en lien avec les services techniques, juridiques et fonctionnels, pour définir une stratégie optimale d’entretien, d’affectation ou de cession.

Dans un second temps, nous aborderons l’aspect comptable et budgétaire de la gestion patrimoniale. Cette partie, qui sera animée par Thierry Boudjemai, Manager chez KPMG et ancien directeur des finances, se concentrera sur les aspects pratiques des écritures comptables liées à la gestion des actifs : inventaire, amortissements, provisions, cessions ou mises à disposition. Cette session s’adresse tout particulièrement aux responsables financiers, comptables et gestionnaires de budgets publics, avec l’objectif de vous fournir les outils nécessaires pour une gestion rigoureuse et transparente du patrimoine de votre collectivité.

À travers ces deux parties, nous allons ensemble comprendre comment allier stratégie, gestion comptable et contrainte financière pour un patrimoine public durable et optimisé.